{"id":120932,"date":"2019-10-10T18:20:00","date_gmt":"2019-10-10T21:20:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/?p=120932"},"modified":"2019-10-10T18:20:00","modified_gmt":"2019-10-10T21:20:00","slug":"a-ceplac-se-esqueceu-do-seu-proprio-lema-so-cresce-quem-renova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/2019\/10\/10\/a-ceplac-se-esqueceu-do-seu-proprio-lema-so-cresce-quem-renova\/","title":{"rendered":"A CEPLAC SE ESQUECEU DO SEU PR\u00d3PRIO LEMA: \u201cS\u00d3 CRESCE QUEM RENOVA\u201d."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Luiz Ferreira da Silva, 82<\/p>\n

Pesquisador aposentado e ex-diretor da CEPLAC\/CEPEC<\/p>\n

luizferreira1937@gmail.com<\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1970, a CEPLAC implantou o PROCACAU \u2013 Programa de expans\u00e3o da Lavoura Cacaueira, contemplando n\u00e3o s\u00f3 a implanta\u00e7\u00e3o de novas \u00e1reas cacaueiras, tanto na Bahia\/Esp\u00edrito Santo, quanto na Amaz\u00f4nia, como metas de renova\u00e7\u00e3o dos cacauais velhos.<\/p>\n

E o chamamento a essa empreitada inovadora, convocando todos os produtores, encetando uma campanha exitosa, foi atrav\u00e9s de um bord\u00e3o, \u201cS\u00f3 cresce quem renova\u201d.<\/p>\n

E como escreveu recentemente (abril\/2018), Walmir Ros\u00e1rio, no \u201cBahia On Line\u201d, tal slogan foi respons\u00e1vel pela recupera\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o da lavoura cacaueira da Bahia e, consequente, da nossa regi\u00e3o, por tornar a cacauicultura uma atividade produtiva e rent\u00e1vel. Os resultados, apesar da resist\u00eancia inicial em voltar a investir na lavoura, nos fez conhecer um per\u00edodo dos mais ricos da nossa hist\u00f3ria, com o cacau alcan\u00e7ando US$ 5 mil a tonelada no mercado internacional.<\/p>\n

Por todos os 4 cantos sul-baianos, outdoors foram espalhados impregnando na cabe\u00e7a de todos a feliz frase criada por Tony Castro, funcion\u00e1rio da CEPLAC, que inteligentemente traduziu o sentimento do pr\u00f3prio \u00d3rg\u00e3o, um exemplo da criatividade, fator de renova\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n

Para crescer \u00e9 preciso estabelecer metas, preparar-se para os novos desafios e exercitar a capacidade criativa do ser humano. A CEPLAC nasceu sob esse estigma, renovando-se por 30 anos iniciais.<\/p>\n

E neste contexto, a import\u00e2ncia dos Recursos Humanos, cujo investimento possibilitou intelig\u00eancias voltadas ao desenvolvimento da regi\u00e3o do cacau.<\/p>\n

O Professor Zeferino Vaz (im), Reitor da UNICAMP j\u00e1 dizia que uma \u201cInstitui\u00e7\u00e3o de P&D se faz com c\u00e9rebros, c\u00e9rebros, c\u00e9rebros\u201d. E o Roqueiro baiano, Raul Seixas: \u201cPrefiro ser uma metamorfose ambulante\u201d.<\/p>\n

E n\u00e3o \u00e9 que a CEPLAC rasgou o seu Dec\u00e1logo gerencial, enterrou o seu Mote e passou a viver um presente de passado, sem vis\u00e3o de futuro!?<\/p>\n

N\u00e3o houve renova\u00e7\u00e3o, sobretudo no seu capital social, e, como ela mesma sabia, teria que faz\u00ea-la sempre, sob pena de decrescer, de se apequenar, de perder a sua utilidade \u00e0 medida de novos requerimentos demandados.<\/p>\n

Foi o que aconteceu. Nos \u00faltimos 32 anos n\u00e3o contratou ningu\u00e9m \u00e0 medida que o quadro funcional esvaziava por aposentadorias, mortes e sa\u00eddas incentivadas. Logicamente, os programas foram reduzindo e a Institui\u00e7\u00e3o murchando.<\/p>\n

E o \u201cHoje\u201d da CEPLAC? De quase 5 mil servidores em seu apogeu, exercendo atividades de desenvolvimento regional, conta com menos de 20%, com o agravante da \u201cpole position\u201d previdenci\u00e1ria, com a maioria com mais de 40 anos de servi\u00e7os.<\/p>\n

A continuar essa ignom\u00ednia, o \u00d3rg\u00e3o caminha a passos largos a se transformar numa nova FEB \u2013 For\u00e7a Expedicion\u00e1ria Brasileira- que, a cada ano<\/p>\n

decresce a participa\u00e7\u00e3o dos bravos soldados nos desfiles de 7 de setembro, j\u00e1 todos senis.<\/p>\n

E, nessas condi\u00e7\u00f5es, o que se fazer para a recupera\u00e7\u00e3o da CEPLAC? Mudar de sigla, sair de um quadrinho para outro penduricalho no MAPA, entregar a EMBRAPA, juntar-se \u00e0 UESC e outras \u201cqu\u00edmicas\u201d? Tudo isso converge \u00e0 procrastina\u00e7\u00e3o do problema, seja por ignor\u00e2ncia ou por estrat\u00e9gia de fechar as suas portas sorrateiramente, de modo covarde ante aos produtores que a criaram<\/p>\n

Qualquer solu\u00e7\u00e3o passa pela renova\u00e7\u00e3o imediata do quadro funcional, a exemplo do grupo de pesquisadores, cujo refor\u00e7o vai exigir a contrata\u00e7\u00e3o de 20 pesquisadores, j\u00e1 com treinamento ao n\u00edvel de mestrado, que seriam \u201ctutorados\u201d pelos experientes da Casa, antes de se aposentarem, por um per\u00edodo m\u00ednimo de 6 meses, numa transi\u00e7\u00e3o racional e producente. (Macei\u00f3, AL, 09-10-19)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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