{"id":53011,"date":"2012-11-05T18:25:16","date_gmt":"2012-11-05T21:25:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/?p=53011"},"modified":"2012-11-05T18:25:16","modified_gmt":"2012-11-05T21:25:16","slug":"maconaria-apresenta-sugestoes-para-itabuna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/2012\/11\/05\/maconaria-apresenta-sugestoes-para-itabuna\/","title":{"rendered":"Ma\u00e7onaria apresenta sugest\u00f5es para Itabuna"},"content":{"rendered":"

por Walmir Ros\u00e1rio<\/strong><\/em><\/p>\n

\"Walmir

Walmir Rosario \/ Foto by Waldir Gomes<\/p><\/div>\n

Nesta segunda-feira (29) as tr\u00eas Lojas Ma\u00e7\u00f4nicas de Itabuna<\/a> \u2013\u00a028 de Julho, Are\u00f3pago Itabunense e Ac\u00e1cia Grapi\u00fana \u2013 realizaram uma sess\u00e3o hist\u00f3rica e, em conjunto, os vener\u00e1veis Ant\u00f4nio Cruz, Cleber Moreira e Pedro Jatob\u00e1 apresentaram uma carta com cerca de 15 sugest\u00f5es para Itabuna ao prefeito eleito Claudivane Leite e o vice-prefeito Wenceslau J\u00fanior. No documento, ficou evidenciada a necessidade de mudan\u00e7as na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, tornando-a eficiente, com a finalidade de que produza resultados eficazes para a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A t\u00f4nica do encontro<\/a> foi a necessidade da implanta\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as de ordem administrativas em todas as \u00e1reas, no sentido de otimizar a aplica\u00e7\u00e3o dos investimentos, realizando-os de forma integrada em projetos afins. Com os discursos afinados, prefeito e vice-prefeito eleitos demonstraram o prop\u00f3sito de governar com a participa\u00e7\u00e3o da sociedade organizada, ouvindo sugest\u00f5es, analisando-as e verificando as possibilidades de execu\u00e7\u00e3o, seja com recursos pr\u00f3prios ou oriundos de outros entes governamentais, a exemplo de dos governos Federal e Estadual.<\/p>\n

Grande parte do insucesso de administra\u00e7\u00f5es passadas foi e \u00e9 creditada \u00e0 falta ou \u00e0 forma de planejamento, geralmente compreendido como simplesmente gerir os recursos dispon\u00edveis e, na sua escassez, aumentar a arrecada\u00e7\u00e3o com aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices mais elevados de tributos. Privilegia-se o aumento da cobran\u00e7a em detrimento da amplia\u00e7\u00e3o da base tribut\u00e1ria, conforme largamente demonstrada em todos os projetos de moderniza\u00e7\u00e3o<\/a> da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica nos tr\u00eas entes federativos.<\/p>\n

Chega a ser insuport\u00e1vel que as secretarias de planejamento direcionem seu foco exclusivamente para as finan\u00e7as, analisando quanto ser\u00e1 a folha de pagamento de pessoal em determinado m\u00eas, tendo em vista o reajuste a ser concedido aos servidores. A Secretaria de Planejamento \u00e9 muito mais que isso e ser\u00e1 a respons\u00e1vel<\/a> pela formula\u00e7\u00e3o de programas e projetos com base no Or\u00e7amento, no Plano Diretor e no C\u00f3digo de Edifica\u00e7\u00f5es e Postura, orientando como e para onde a cidade deve se expandir.<\/p>\n

<\/p>\n

Parece simples, mas n\u00e3o \u00e9. A mudan\u00e7a no comportamento dos planejadores \u00e9 inevit\u00e1vel \u2013 e por bastante necess\u00e1ria \u2013 e que venha com uma nova vis\u00e3o da cidade, abarcando o todo e n\u00e3o apenas projetos estanques, como geralmente acontece. Pouco adianta conseguir recursos para determinada obra, que n\u00e3o possuam liga\u00e7\u00e3o entre os demais equipamentos, deixando-os sem funcionalidade, como geralmente acontece.<\/p>\n

O planejador atual ter\u00e1 que se debru\u00e7ar sobre as condi\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e financeiras, e sistematizar as necessidades da cidade, de posse de um amplo diagn\u00f3stico, e, de acordo com as prioridades do governo em cada um dos segmentos. Educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e assist\u00eancia social s\u00e3o tr\u00eas grandes \u00e1reas da m\u00e1quina p\u00fablica \u2013 e aqui n\u00e3o \u00e9 nenhum chav\u00e3o \u2013, embora a ind\u00fastria, com\u00e9rcio, agricultura, infraestrutura, dentre outras pastas tamb\u00e9m tenham import\u00e2ncia fundamental na vida do Munic\u00edpio.<\/p>\n

O Planejador de hoje n\u00e3o deve se prender apenas nas quest\u00f5es ligadas aos \u00edndices de crescimento e se preocupar, de forma mais criteriosa com o desenvolvimento integrado (para ser redundante). Para isso \u00e9 preciso formalizar pol\u00edticas de curto, m\u00e9dio e longo prazo, no sentido de diminuir as defici\u00eancias, que s\u00e3o muitas. Esse mesmo planejador (ou grupo) dever\u00e1, ao lado da formula\u00e7\u00e3o, fiscalizar o andamento da execu\u00e7\u00e3o, corrigindo as distor\u00e7\u00f5es porventura existentes.<\/p>\n

Para elaborar um planejamento de excel\u00eancia, todas as vari\u00e1veis dispon\u00edveis devem ser consideradas, ouvindo, sobretudo, o destinat\u00e1rio final: a popula\u00e7\u00e3o, que poder\u00e1 contribuir bastante nesta formula\u00e7\u00e3o. As informa\u00e7\u00f5es devem ser digeridas e transformadas em instrumentos capazes de aumentar a capacidade da m\u00e1quina estatal para que os resultados pretendidos sejam atingidos, contribuindo efetivamente para aumentar a capacidade do governo em realizar.<\/p>\n

Neste tipo de planejamento a \u201cditadura\u201d tecnocrata dever\u00e1 ser totalmente afastada, privilegiando-se a transpar\u00eancia, atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o da sociedade, que deve conhecer a realidade. Como ainda \u00e9 uma pr\u00e1tica desconhecida e execrada pelos governantes, pelo receio de perder o poder, resta a vontade pol\u00edtica de \u201cpagar pra ver\u201d. De antem\u00e3o, fica o aviso: s\u00f3 pode executar um sistema democr\u00e1tico como esse que tenha plena consci\u00eancia da lideran\u00e7a que exerce.<\/p>\n

Jornalista, advogado e editor do www.ciadanoticia.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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