{"id":89178,"date":"2014-12-04T13:23:30","date_gmt":"2014-12-04T16:23:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/?p=89178"},"modified":"2014-12-04T13:23:30","modified_gmt":"2014-12-04T16:23:30","slug":"codigo-de-etica-caso-petrobras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/2014\/12\/04\/codigo-de-etica-caso-petrobras\/","title":{"rendered":"C\u00d3DIGO DE \u00c9TICA: CASO PETROBRAS"},"content":{"rendered":"

Por JUVENTINO RIBEIRO<\/strong><\/em><\/p>\n

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Juventino Ribeiro.<\/p><\/div>\n

A Petrobras implantou seu c\u00f3digo de \u00e9tica em 1998, o qual passou por v\u00e1rias revis\u00f5es gerando tr\u00eas vers\u00f5es at\u00e9 agosto de 2005. A premissa dos trabalhos de elabora\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo era obter a maior participa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel dos funcion\u00e1rios. Cada edi\u00e7\u00e3o demorava, em m\u00e9dia, seis meses de \u00e1rduas tarefas de equipes da Diretoria de Recursos Humanos, entrevistando colaboradores e promovendo muitas reuni\u00f5es.<\/p>\n

Pelos desmandos que h\u00e1 muito tempo tem ocorrido na Petrobras, a elabora\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo n\u00e3o levou em conta o conte\u00fado da mais importante obra do fil\u00f3sofo Baruch Spinoza, publicada ap\u00f3s sua morte, em 1677, o livro \u201c\u00c9tica\u201d. Essa obra prima tem sido at\u00e9 hoje de leitura obrigat\u00f3ria para estudantes de filosofia de todo o Planeta. Kant e outros pensadores, tamb\u00e9m quintessenciaram o assunto.<\/p>\n

A partir da d\u00e9cada de 90 grandes empresas brasileiras aderiram ao modismo de implanta\u00e7\u00e3o de c\u00f3digos de \u00e9tica, sob a \u00e9gide de que n\u00e3o bastava manter boa conduta com clientes, fornecedores e governo. A li\u00e7\u00e3o tem que come\u00e7ar dentro de casa, no cotidiano com seus colaboradores. Entretanto, o pensamento de Spinoza, e demais pensadores tamb\u00e9m teria sido esquecido quando da elabora\u00e7\u00e3o desses c\u00f3digos, principalmente das grandes empreiteiras, art\u00edfices dos esc\u00e2ndalos que tem infestado os notici\u00e1rios.<\/p>\n

Comportamentos a\u00e9ticos na Petrobras j\u00e1 eram de meu conhecimento desde 1978, quando fora contador de uma multinacional americana.\u00a0 Ela fornecia servi\u00e7os para plataformas, tendo operado 22 rebocadores distribu\u00eddos nos litorais do Par\u00e1, Sergipe e Rio de Janeiro. Certo dia o CEO da empresa me disse, em tom de lamento, que a empresa n\u00e3o operaria mais no Brasil, porque n\u00e3o concordava em pagar 5% aos lar\u00e1pios da Petrobras.<\/p>\n

Deduz-se, assim, que a sobreviv\u00eancia de um fornecedor em determinado nicho de mercado fica imposs\u00edvel se ele aplicar, incondicionalmente, seu pr\u00f3prio c\u00f3digo de \u00e9tica e resolver n\u00e3o compactuar com pr\u00e1ticas de corrup\u00e7\u00e3o. O toma l\u00e1, d\u00e1 c\u00e1 tem sido sist\u00eamico at\u00e9 mesmo em muitas empresas privadas. \u00c9 quest\u00e3o de cultura, est\u00e1 no sangue. Conhe\u00e7o empresa varejista para a qual n\u00e3o se vende sem que o encarregado de compras leve algum. Os donos at\u00e9 sabem, mas s\u00e3o lenientes.<\/p>\n

A erva daninha que se alastrou e que hoje se tenta extirpar na maior estatal brasileira fora plantada h\u00e1 mais de 4 d\u00e9cadas. Alastrou com leni\u00eancia at\u00e9 mesmo de gente de fardas verde oliva, que posavam de paladinos da moralidade, hermeticamente blindados por escudo de um regime de exce\u00e7\u00e3o que vigorou ao longo dos anos de chumbo.<\/p>\n

Ricardo Semler, num artigo na Folha de S\u00e3o Paulo, do passado 21 de novembro, diz que at\u00e9 em Paris sabia-se dos \u201dcochons des dix pour cent<\/em>\u201d ou \u201cos porquinhos que cobravam 10 por cento<\/em>\u201d por fora sobre as importa\u00e7\u00f5es de petr\u00f3leo. Semler questiona, ainda: \u201cAgora tem gente fazendo passeata pela volta dos militares e uma elite escandalizada com os desvios na Petrobras. Santa hipocrisia, onde estavam os envergonhados do pa\u00eds, nas d\u00e9cadas em que houve evas\u00e3o pelos empres\u00e1rios de mais de R$ 1 trilh\u00e3o \u2013 cem vezes mais do que o caso Petrobr\u00e1s?\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por JUVENTINO RIBEIRO A Petrobras implantou seu c\u00f3digo de \u00e9tica em 1998, o qual passou por v\u00e1rias revis\u00f5es gerando tr\u00eas vers\u00f5es at\u00e9 agosto de 2005. A premissa dos trabalhos de elabora\u00e7\u00e3o do c\u00f3digo era obter a maior participa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel dos funcion\u00e1rios. Cada edi\u00e7\u00e3o demorava, em m\u00e9dia, seis meses de \u00e1rduas tarefas de equipes da Diretoria […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[10],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89178"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=89178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":89179,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89178\/revisions\/89179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=89178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=89178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}