{"id":91831,"date":"2015-03-04T19:06:26","date_gmt":"2015-03-04T22:06:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/?p=91831"},"modified":"2015-03-04T20:06:18","modified_gmt":"2015-03-04T23:06:18","slug":"contador-profissional-generalista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/2015\/03\/04\/contador-profissional-generalista\/","title":{"rendered":"CONTADOR, PROFISSIONAL GENERALISTA"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><em><strong>Por JUVENTINO RIBEIRO\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<div style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" class=\"\" src=\"http:\/\/www.r2cpress.com.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Juventino-Ribeiro_.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"340\" \/><p class=\"wp-caption-text\">JUVENTINO RIBEIRO<\/p><\/div>\n<p>Conhe\u00e7o mandat\u00e1rios de empresas que promovem trocas do comando de seus servi\u00e7os cont\u00e1beis constantemente, na mesma propor\u00e7\u00e3o que trocam seus autom\u00f3veis. Isso pode ser atribu\u00eddo \u00e0 falta de cultura empresarial do administrador e pela falta de cultura generalista dos profissionais de contabilidade.<\/p>\n<p>O administrador de organiza\u00e7\u00f5es de pequeno e m\u00e9dio para bem desenvolver seu cotidiano organizacional depende de sua compet\u00eancia e de sua cultura em assuntos atinentes ao seu ramo de neg\u00f3cio. Deve tamb\u00e9m contar com uma competente presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os cont\u00e1beis, ciente da necessidade de um profissional que possa lhe aconselhar, assessorar e que seja capaz de participar de decis\u00f5es em \u00e2mbito estrat\u00e9gico, integrando atividades das diversas \u00e1reas e as controlar, visando a alcan\u00e7ar expectativas de resultados previstos em seu planejamento.<\/p>\n<p>Em meados de 1976, quando eu respondia pela contabilidade do Rio Sheraton Hotel, Peter Drucker esteve por l\u00e1 para proferir uma concorrida palestra sobre administra\u00e7\u00e3o. Afinal, sempre foi muito respeitado, considerado o papa da administra\u00e7\u00e3o mundial e escreveu v\u00e1rios <em>best-sellers<\/em>.<\/p>\n<p>Dentre as v\u00e1rias dicas lan\u00e7adas \u00e0 atenta plateia, Mr. Drucker dissera que o grande defeito dos contadores era executar seus trabalhos baseados em fatos passados. Alertava que o contador era detentor de farto manancial de informa\u00e7\u00f5es e que o mesmo deveria agiliz\u00e1-las e ser induzido a participar dos processos no \u00e2mbito das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>H\u00e1 bastante tempo as grandes organiza\u00e7\u00f5es elevaram seus setores de contabilidade ao n\u00edvel de controladoria. Trata-se de um est\u00e1gio evolutivo da contabilidade, passando a se encarregar de projetar, elaborar, implantar e manter um sistema integrado de informa\u00e7\u00f5es operacionais, financeiras e cont\u00e1beis, englobando atividades de gest\u00e3o estrat\u00e9gica, de pessoal e de organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Existe o ERP (Enterprise Resource Planing), uma ferramenta hoje imprescind\u00edvel para essas organiza\u00e7\u00f5es. Trata-se de um sistema que absorve e processa todas as informa\u00e7\u00f5es em tempo real sobre atos e fatos administrativos pass\u00edveis de proporcionar muta\u00e7\u00f5es patrimoniais. Se bem implantada, essa ferramenta proporciona ao profissional de contabilidade mais tempo para sua forma\u00e7\u00e3o continuada, com extens\u00e3o a outras \u00e1reas.<\/p>\n<p>Sabe-se que o bom exerc\u00edcio da contabilidade, em suas diversas especialidades, exige conhecimento de outras ci\u00eancias, tais como administra\u00e7\u00e3o, inform\u00e1tica, matem\u00e1tica, estat\u00edstica, economia, atu\u00e1ria e direito. Neste caso, h\u00e1 os diversos ramos do direito, com estreita correla\u00e7\u00e3o com a contabilidade: comercial, civil, tribut\u00e1rio, previdenci\u00e1rio, p\u00fablico ou financeiro, imobili\u00e1rio, miner\u00e1rio, florestal, ambiental, e outros. S\u00e3o fontes que aglutinam conhecimentos para o profissional de contabilidade merecer reconhecimento como profissional indispens\u00e1vel.<\/p>\n<p>Como demonstra\u00e7\u00e3o de intui\u00e7\u00e3o e conhecimento sobre propaganda e marketing por um contador, vale citar um detalhe da hist\u00f3ria do maior sucesso comercial do mundo em todos os tempos.<\/p>\n<p>Conta-se que em 1886 Mr. John Styth Pemberton criou um processo para fabrica\u00e7\u00e3o de um refrigerante baseado num mosto de plantas incluindo folhas de coca e noz cola. A aceita\u00e7\u00e3o do produto era grande, entretanto, o incipiente processo de comercializa\u00e7\u00e3o do produto ainda n\u00e3o contemplava uma marca e isso perturbava o inventor.<\/p>\n<p>Certo dia Mr. Pemberton convocou seu staff para uma reuni\u00e3o, inclusive seu contador, Frank Robinson, no qual depositava muita confian\u00e7a e respeito devido a sua compet\u00eancia, \u00e9tica e extremo esmero na execu\u00e7\u00e3o de suas atribui\u00e7\u00f5es. Dentre os v\u00e1rios assuntos, a pauta previa abordagens sobre a cria\u00e7\u00e3o de uma marca que identificasse aquele produto que despontava com grande voca\u00e7\u00e3o para o sucesso.<\/p>\n<p>Enquanto se desenrolava a reuni\u00e3o aquele contador fazia rabiscos numa folha de papel. Ao final da reuni\u00e3o Mr. Pemberton quis saber se seu dileto contador teria alguma sugest\u00e3o. Foi quando o Mr. Frank Robinson, lhe mostrou seus rabiscos. Eureka!!! Bradou Mr Pemberton, extasiado! L\u00e1 estava estampada em bonita caligrafia, a marca original que h\u00e1 quase 130 anos acompanha aquele produto:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>CocaCola <\/strong>\u2013:\u2013 <strong>CocaCola<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por JUVENTINO RIBEIRO\u00a0 Conhe\u00e7o mandat\u00e1rios de empresas que promovem trocas do comando de seus servi\u00e7os cont\u00e1beis constantemente, na mesma propor\u00e7\u00e3o que trocam seus autom\u00f3veis. Isso pode ser atribu\u00eddo \u00e0 falta de cultura empresarial do administrador e pela falta de cultura generalista dos profissionais de contabilidade. 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