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:: 9/jun/2023 . 20:51

DO FUNDO DO BAÚ DE JOSÉ LEITE.

1) 63 ANOS DE JOSÉ LEITE EM ILHÉUS.
2) NOVA DIRETORIA DA ATIL EMPOSSADA.
3) LIVROS ADQUIRIDOS POR JOSÉ LEITE NO MÊS DE MAIO.
4) AS FOTOS DESTAQUES DA SEMANA. :: LEIA MAIS »

NOTÍCIAS DA AVEP


8ª RODADA COM VITÓRIA DO CAPITÃO NILTON DO BB E EMPATE
No dia 04/02/2023, domingo passado pela manhã, a Associação dos Veteranos de Esporte Praiano (AVEP), entidade de ‘baba de praia’ quase centenária de Ilhéus, realizou sua 8ª rodada (Temporada 2023) da mencionada modalidade esportiva, em que no Campo Grimaldo a equipe do Capitão Nilton do BB venceu a do Capitão Crispa da Galera do Fla pelo escore de 4 a 2 com gols de Duda Pantera(1), Rogerio(2) e Fabio Alan(1) para a vencedora, fazendo Valdimiro(2) para a perdedora. No Campo Martial os quadros dos capitães Ismar Landgol e Zugaib da Ceplac empataram de 2 a 2, convertendo Daniel Murta do Bolo e o próprio capitão Ismar Landgol para o primeiro e Artur ‘Alicate’ Kruschewsky e Henrique do BB para o segundo. Os babas como sempre repetimos nesta Notícias aconteceram na praia da Av. Soares Lopes, no trecho adjacente aos campos de tênis da Associação Ilheense de Beach Tennis (AIBT). E foram arbitrados por Emanuel (Campo Grimaldo) e Edson Miranda (Campo Martial), com atuações, em conformidade com os analistas de árbitros avepianos regulares tendentes a boas. Receberam Cartão Amarelo Sizinio do Remo, Luís Humberto(LH10), Jackson Squar, Udson da Polícia, Zugaib da Ceplac, Cleiton, Henrique do BB e Prof. Jorge Reis. Ambos árbitros são membros da Associação de Árbitros de Futebol de Campo de Ilhéus. Coordenou a rodada o Diretor de Baba da AVEP Alex de Moises
Equipes no Campo Grimaldo conforme súmulas
(Cap. Crispa da Galera do Fla): Goleiro Rosivaldo, Sizinio do Remo(Prof. Jorge Reis), Djalma Peludo(Silva), Rocha, Franklin do BB;.Badunga, Isaque e Luís Humberto; Valdimiro, Pitu e Crispa da Galera do Fla
X
(Cap. Nilton do BB): Goleiro Valmir, Silvio Reis, Alvinho Beque de Vigor(Cícero), Junior Murta e Galletti da Rio de Engenho; Vado do Bradesco, Nilton do BB, Bira da Polícia e Fabio Alan; Rogério e Duda Pantera
Equipes no Campo Martial conforme súmulas
(Cap. Ismar Landgol): Goleiro Deraldo, Geraldo da Ceplac(Zé Eduardo), Vilas Boas, Gilson do Taxi e Jackson Isquar; Silvano(Luciano Santana), Pescador, Carlão do Taxi e Daniel Murta do Bolo; Eldon do Ofertão e Ismar Landgol
X
(Cap. Zugaib da Ceplac): Goleiro Ricardo do Caminhão, Paulinho da AFC, Marcondes, Udson da Polícia e Dudu; Adauto Negocinho (Ralio da Contabilidade), Charles Reis e Zugaib da Ceplac(Henrique do BB); Major do Bahia de Itabuna, Cleiton e Artur ‘Alicate’ Kruschewsky
COMENTÁRIOS
Para o capitão (Campo Grimaldo) e novíssimo analista de baba Crispa da Galera do Fla, ele que dirigiu com a braçadeira de capitão a equipe que tomou cacete da dirigida pelo Cap. Nilton do BB de 4 a 2, o baba foi equilibrado. Discorreu que no 1º tempo o time do Cap. Nilton do BB apesar do pouco volume de jogo que apresentava em campo fez um gol de contra-ataque e em seguida um segundo na cobrança de falta. Aventou que seu time mesmo com mais tempo com a bola nos pés, só fez um gol, justificando ter seu ataque perdido inúmeras oportunidades de marcar, deste modo saído por intervalo em desvantagem no placar. Entendeu o capitão e analista Crispa da Galera do Fla que na 2ª etapa só deu a sua equipe, mas levou o 3º gol e o placar oscilou para 3 a 1. Prosseguindo, analisou que mesmo jogando contra um vento forte e perdendo por diferença de dois gols, sua equipe não se abalou e de forma guerreira foi pra cima da adversária e fez 3 a 2 no placar parcial. Daí em diante observou que o baba ficou aberto, com ataque ‘lá e cá’ das duas equipes. Ressaltou, entretanto, que seu time nos momentos finais da contenda abalada com problemas de atletas machucados em campo e desgaste físico geral e não tendo reservas disponíveis para substituições, sofreu o 4º gol, o que finalizou com a vitória do time do Cap. Nilton do BB por 4 a 2. Indo em frente registrou “Na minha opinião, justo seria o empate, mas futebol tem dessas coisas”. Destacou em sua equipe o meia-atacante Franklin do BB por jogar a 2ª etapa inteira machucado. E numa autoanalise, anotou que se sentiu satisfeito por dirigir, novamente, usando a braçadeira de capitão, uma equipe na AVEP.

Já no Campo Martial onde houve empate de 2 a 2 entre os quadros do Cap. Ismar Landgol e do Cap. Zugaib da Ceplac, este iniciou seus comentários como neófito analista de baba, parabenizando todos os integrantes de seu time pela união e esforço durante o jogo. Entendeu que o baba num todo foi de alto nível. Detalhando, achou que no 1ª tempo houve equilíbrio entre as equipes, tanto assim que as duas foram pro intervalo empatadas de 1 a 1. Na 2ª etapa o entendimento foi o mesmo de equilibro, mas com as duas equipes perdendo muitos gols, e desse jeito qualquer uma poderia sair como vencedora. Destacou as boas atuações de Goleiro Ricardo do Caminhão, Artur ‘Alicate’ Kruschewsky e Henrique do BB, respectivos goleiro, atacante e meia-atacante de sua equipe.
NOTAS
Mais algumas dos analistas de baba:
Registramos que o capitão e também analista de baba Crispa da Galera do Fla observou e destacou o estilo empresarial nos moldes europeus –daqueles que só procura jogador de alto nível e caro– de, sabe de quem? Isso mesmo, Everaldo Cabeça de Flande, o lateral direito defensivo e ‘atacativo’ dos velhos tempos avepianos.
Foi notório mesmo o vestuário de Cabeça de Flande em plena praia. Rapaz, o cara estava todo engomadinho, com camisa de manga comprida, calça de veludo, lupa (óculos) e, celular no ouvido… E o porreta é que numa marra da porra, estava falando até em inglês com os colegas avepianos. Memino, quem foi Naninha!
O capitão e neófito analista Zugaib da Ceplac por sua vez, achou a resenha na sede avepiana (Rua do Café) porreta e que a ‘vaca atolada’ oferecida pelo Casal 20, Paulinho da AFC e Gilvania estava supimpa, uma delícia! Também parabenizou a todos os que participaram da rodada, em especial ao presidente avepiano Djalma Peludo.
Por falar no presidente Peludo, ele retou na rodada com o lateral esquerdo de ofício Sizinio do Remo: – Porra, o nosso time tomando sufoco e Sizinio sai de campo sem falar com o capitão e vai pra mesa pedir substituição.
O juiz como tomou ciência da irregularidade cometida pelo lateral de ofício, picou-lhe um ‘Cartão Amarelo

Quem voltou ao baba avepiano foi o quarto-zagueiro Marcondes. Seu retorno foi em grande estilo porque, mesmo empatando, jogou bem

Não registramos na vez passada mas vai nesta. A AVEP cumprindo sua função filantrópica doou na semana retrasada uma cesta de alimentos à Casa de Apoio dos Portadores de Câncer de Ilhéus (Bairro da Sapetinga _ na rua da academia Raiz) e outra à Casa da Criança Renascer (situada na rua Princesa Isabel. As senhoras Delza e Adriana Montenegro, representantes respectivas das entidades acima, agradeceram muito a contribuição avepiana. Os alimentos foram entregues pelo beque-de-espera III Paulo Gois do Bradesco representando o presidente avepinao Djalma Peludo. :: LEIA MAIS »

FIEB abre inscrições para 14ª edição do Prêmio Indústria Baiana Sustentável

Premiação tem como objetivo incentivar e divulgar boas práticas de gestão e tecnologias que contribuem para melhoria de desempenho socioambiental do setor.

A Federação das Indústrias do Estado da Bahia (FIEB) abre, nesta sexta-feira, 09 de junho, as inscrições para a 14ª edição do Prêmio Indústria Baiana Sustentável, que incentiva, reconhece e divulga boas práticas de gestão e tecnologias do setor produtivo industrial com foco na melhoria do desempenho socioambiental. Os vencedores da edição de 2023 serão conhecidos durante a cerimônia de premiação, no dia 06 de dezembro, no auditório da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (FIEB), no bairro Stiep, em Salvador.

Instituições públicas ou privadas que desenvolvem projetos de inovação tecnológica com foco em sustentabilidade também podem participar do prêmio. As inscrições devem ser feitas pela internet, no site da FIEB (www.fieb.org.br) até o dia 15 de setembro.

A premiação destaca projetos em quatro modalidades: Micro/Pequenas empresas; Práticas de Gestão Sustentável e Responsabilidade Socioambiental; Tecnologias Sustentáveis; e Trabalhos da Academia (pós-graduação) e de Centros de Pesquisas Aplicadas com foco em inovações tecnológicas sustentáveis na indústria.

O regulamento do Prêmio FIEB Indústria Baiana Sustentável está disponível no portal da FIEB (fieb.org.br). Mais informações podem ser obtidas pelo e-mail premiofieb@fieb.org.br.

ILHÉUS RECEBEU PROJETO PRAIA + LIMPA DE HAVAIANAS NA SEMANA DO MEIO-AMBIENTE

Neste último sábado, dia 03/06, Ilhéus foi palco de uma grande mobilização que uniu a gigante do ramo de calçados, a marca Havaianas, a plataforma internacional de voluntariado Worldpackers e o Grupo de Amigos da Praia.

Foram 128 voluntários reunidos na Praia do Sul, 3 tendas de apoio, lonas de separação de resíduos, e muita organização, tudo isso no Projeto Praia + Limpa do grupo Alpargatas que detém a marca Havaianas.

Os participantes receberam o copinho retrátil da Menos 1 Lixo e assim foram estimulados a cultura sem plástico.; água apenas em garrafões de 20 litros e todas as cascas de frutas do lanche foram compostadas ali mesmo na Cabana Narigas que recebeu a composteira do Projeto Composta Ilhéus.

Foram 257 kilos de lixo coletados em apenas 1 hora de ação. O volume também foi espantoso, até mesmo um pneu de caminhão foi retirado da praia do Sul, o plástico pequeno e micro plástico é quase impossível de ser contabilizado em números absolutos, as imagens por si impressionam.
João Paulo, gestor do Gap e do Ecoponto alerta que “ o Dia Mundial do Meio Ambiente tem como tema em 2023 a poluição plástica, hoje em Ilhéus não tem mais justificativa para que esse drama se perpetue, o GAP tem Ecoponto para os recicláveis, tem projeto de compostagem, tem o Armário Coletivo, a cidade tem cooperativa de catadores, tem limpeza urbana, achar lixo doméstico na praia nos assusta por que sensibilizar as pessoas não é fácil”

Mas teve muitas surpresas, a Havaianas trouxe diversos influenciadores como a professora, bióloga e ex-BBB Jessi Alves, que afirmou “o grupo local já mantém a praia durante os dias, eles recolheram 127 chinelos. O que mais chama atenção é que olhando para areia a praia eu tive a impressão que a praia estava , mas bastou vasculhar com pouquinho mais de atenção que encontrei vários resíduos, agora pasmem, foram 831 bitucas, o dia do meio-ambiente está chegando e o projeto objetiva mostrar que com ações individuais e coletivas podemos ser mais sustentáveis, e óbvio que eu amei”.
O Gap recebeu a doação da Ecopeneira que ajudará na limpeza do microplástico, garantindo eficiência nas ações de remoção deste resíduo tão perigoso para a fauna marinha; o plástico quanto mais pequeno entra na cadeia alimentar dos animais e no final, o ser humano também está ingerindo plástico quando come um peixe ou marisco, estudos recentes encontraram microplástico no pulmão, estômago e corrente sanguínea de pessoas.

Fonte : ASCOM GAP

 

Socorrista Mental é uma necessidade imediata que já não se pode abrir mão

Uma empresa que não se preocupa com a saúde mental dos seus colaboradores corre diversos riscos, que podem impactar tanto o bem-estar dos funcionários quanto o desempenho e sucesso do negócio. Alguns dos principais riscos incluem:

Queda na produtividade: Colaboradores que enfrentam problemas de saúde mental podem apresentar uma redução significativa na produtividade, resultando em menor eficiência e qualidade de trabalho.

Aumento do absenteísmo: A falta de suporte à saúde mental pode levar a um aumento nos índices de absenteísmo, com os funcionários tirando mais licenças médicas ou faltando ao trabalho devido a problemas emocionais.

Aumento do presenteísmo: O presenteísmo ocorre quando os funcionários estão presentes no trabalho, mas não conseguem se engajar ou performar adequadamente devido a questões emocionais. Isso pode resultar em baixo rendimento, erros e falta de motivação.

Clima organizacional negativo: A falta de preocupação com a saúde mental dos colaboradores pode gerar um clima organizacional negativo, com altos níveis de estresse, conflitos interpessoais e insatisfação geral.

Rotatividade de funcionários: A falta de apoio à saúde mental pode levar a um aumento na rotatividade de funcionários, com profissionais buscando oportunidades em empresas que ofereçam um ambiente mais saudável e acolhedor.

Danos à reputação da empresa: Empresas que são conhecidas por não valorizarem a saúde mental dos colaboradores podem sofrer danos à sua reputação, afetando a sua capacidade de atrair e reter talentos qualificados.

Impacto financeiro: Os custos associados à falta de cuidado com a saúde mental dos colaboradores podem ser significativos, incluindo despesas com absenteísmo, treinamento e integração de novos funcionários, redução da eficiência operacional e possíveis ações legais.

Diante deste cenário, é cada vez mais comum as empresas e o mercado buscarem soluções no profissional Socorrista Mental, que se tornou importante para as empresas atualmente por diversos motivos, os quais enumeramos abaixo:

Saúde Mental dos Funcionários: O socorrista mental desempenha um papel fundamental no apoio à saúde mental dos funcionários. Ele é treinado para identificar e ajudar os colaboradores a lidarem com os problemas emocionais, estresse, ansiedade e outros desafios mentais que os funcionários possam enfrentar. Ao oferecer suporte adequado, o socorrista mental ajuda a promover um ambiente de trabalho saudável e a melhorar o bem-estar dos colaboradores, inclusive na formação de uma rede de apoio e acolhimento ao colaborador.

Prevenção de Crises: O socorrista mental é capacitado para reconhecer sinais precoces de problemas mentais e intervir antes que eles se tornem crises. Isso pode incluir a oferta de suporte emocional, encaminhamento para serviços especializados ou a implementação de estratégias de gerenciamento do estresse no ambiente de trabalho. Ao agir de forma preventiva, o socorrista mental contribui para a redução de afastamentos por motivos de saúde mental e a manutenção da produtividade e do engajamento dos funcionários.

Apoio em Momentos de Dificuldade: As empresas podem enfrentar situações desafiadoras que afetam o bem-estar emocional dos colaboradores, como reestruturações, demissões em massa ou crises internas. Nesses momentos, o socorrista mental desempenha um papel essencial no suporte emocional dos funcionários, oferecendo orientação, aconselhamento e estratégias para lidar com as dificuldades. Isso fortalece o apoio da empresa aos colaboradores, promovendo o senso de pertencimento e colaboração.

Promoção de um Ambiente de Trabalho Saudável: Ao disponibilizar um profissional especializado em saúde mental, as empresas demonstram seu compromisso com o bem-estar dos colaboradores. Isso cria um ambiente de trabalho mais inclusivo, onde os funcionários se sentem valorizados e apoiados. O socorrista mental contribui para a construção de uma cultura organizacional que valoriza a saúde mental e encoraja a busca de ajuda quando necessário.

Melhoria do Desempenho: Um ambiente de trabalho saudável, com suporte adequado à saúde mental, tem impacto direto no desempenho dos colaboradores. Funcionários que se sentem apoiados emocionalmente tendem a ser mais engajados, motivados e produtivos. O socorrista mental pode oferecer ferramentas e estratégias para ajudar os funcionários a lidarem com o estresse, aprimorarem suas habilidades de gerenciamento emocional e a encontrarem um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.

Nesse contexto, as empresas que tenham como prioridade a formação de brigadistas mentais para trabalharem em seus ambientes laborais podem contratar empresas especializadas em formação de brigadistas mentais ou socorristas mentais e desenvolverem programas e políticas que promovam a saúde mental dos colaboradores e que implementem:

Sensibilização e Treinamento: Promova a conscientização sobre a importância da saúde mental no ambiente de trabalho e ofereça treinamentos específicos para os colaboradores sobre temas como gerenciamento do estresse, resiliência emocional, autocuidado e apoio mútuo. Esses treinamentos podem ser ministrados por profissionais especializados em saúde mental ou consultorias especializadas.

Políticas de Saúde Mental: Desenvolva políticas internas que incentivem a busca de ajuda e promovam a saúde mental no ambiente de trabalho. Isso pode incluir a disponibilização de recursos de apoio, como linhas telefônicas de suporte emocional, programas de aconselhamento ou parcerias com clínicas ou psicólogos para oferecer serviços especializados.

Programas de Bem-Estar: Implemente programas de bem-estar abrangentes que incluam atividades físicas, programas de alimentação saudável, práticas de mindfulness, sessões de relaxamento ou outras estratégias que promovam o autocuidado e o equilíbrio emocional.

Líderes como Apoiadores: Capacite os líderes e gestores para que sejam apoiadores ativos da saúde mental no ambiente de trabalho. Eles podem receber treinamentos específicos sobre como reconhecer sinais de estresse ou problemas emocionais nos colaboradores e como oferecer suporte adequado e encaminhar para recursos profissionais quando necessário.

Cultura Organizacional de Apoio: Crie uma cultura organizacional que valorize a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores. Promova a abertura para discussões sobre emoções, estresse e desafios pessoais, criando espaços seguros para que os funcionários compartilhem suas dificuldades e se sintam apoiados pela equipe e pela empresa como um todo.

Por fim, o socorrista mental é um profissional não necessariamente médico ou psicólogo, mas que adquire habilidades através de treinamento para desempenhar um papel fundamental no suporte à saúde mental dos funcionários, na prevenção de crises, na promoção de um ambiente de trabalho saudável e no aprimoramento do desempenho geral da equipe. Com o aumento da conscientização sobre a importância da saúde mental no ambiente de trabalho, a presença desse profissional é cada vez mais valorizada pelas empresas.

 

 





















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