:: mar/2014

por Hans  Schaeppi

Hans Schaeppi

O PORTO DE ILHÉUS É NOSSO!

     Não sei se todos os ilheenses já sabem, mas o nosso Porto de Ilhéus está previsto para ser vendido, leiloado, pregoado ou concedido a terceiros, ainda neste semestre.  Creio que não é justo, o governo da Bahia deixar de administrar um porto que durante muitos anos gerou a maior receita à Codeba, e quando o cacau detinha o segundo lugar na pauta de exportação do Brasil, ajudou a Bahia e até outros estados a crescer. Lembrando ainda que o nosso Porto tem história. Lembrar a luta de Demostinho e do povo de Ilhéus para que ele fosse construído. Creio que deveríamos fazer um movimento junto ao governador Jaques Wagner e ao Ministro dos Transportes, o baiano Cesar Borges, lembrando que o Porto de Ilhéus é nosso! O início desse movimento deverá caber ao Prefeito, Câmara de Vereadores, Associação Comercial de Ilhéus e outras entidades representativas de nossa cidade.

O PORTO DE ILHÉUS É NOSSO! – 2

       Se não for possível vencer essa batalha, pelo menos que se exija que no Edital de Licitação, conste a obrigatoriedade de manter o nome de Porto de Ilhéus. Será uma maneira do mesmo  voltar a divulgar o nome Ilhéus pelo mundo.

PONTE ILHÉUS-PONTAL

      Outra coisa que pouca gente sabe, é que a construtora da Ponte Ilhéus-Pontal está impedida de iniciar a construção da fundação dos pilares da ponte. Mais uma vez,  é aquela mesma entidade  que vem atrasando o crescimento do país, que exige a contratação de uma empresa para verificar se existe no fundo da baía, algum caramujo em extinção. Foi assim que ela atrasou em quatro anos a dragagem do porto e mais três meses depois de assinado o contrato. Esperamos que dessa vez a demora seja menor.

PERDI UM AMIGO

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REALIZAÇÕES E HISTÓRIA DA CEPLAC – 1957 – 2014

 1985 – INICIO  DO   PROCACAU – 1976

Era inevitável o seu nascimento.  Uma instituição, criada para sanar problemas imediatos e agir no sentido de modificar o panorama técnico-econômico-social do cacau, não poderia viver sem uma diretriz, uma linha, trilha ou plano de trabalho.

O oportunismo de cada instante, as análises do momento, ou mesmo, as decisões baseadas no “eu acho”, não suportariam mais as gestões e as responsabilidades que aumentavam para os dirigentes.

Trabalhar com um produto, gerado por uma planta que leva entre quatro a cinco anos para produzir, que tem características próprias de meio ambiente e exigências físico-químicas, cujo produto é essencialmente exportável e com um processo de negociação específico, do momento e do futuro, não poderia jamais identificar-se com ações diárias ou mesmo anuais.

Por algum tempo viveu-se de instantes, de “safras” e das suas perspectivas e propósitos de obtê-las ou negociá-las convenientemente.  As análises do mundo cacaueiro querem produtor ou consumidor, eram puras computações de estatísticas, constatando uma situação, sem, contudo, o desenvolvimento de ações modificadoras.

E foi nesta compreensão, normal em todos aqueles de visão aberta, que se constatou o fato e a necessidade de propósitos futuros, estabelecendo esquemas e meios para obter um produto.

Tinha-se o instrumental básico.  Dados e informações, mais ou menos satisfatórias, uma equipe de técnicos em vários campos da ciência e, mais que isto, um desejo de ordenar as ações, estabelecer metas e planos em médio prazo.

Planos estes, que orientassem o comportamento institucional e as relações intergovernamentais, visando a conquista de um reconhecimento da importância do programa e o registro internacional das projeções brasileiras sobre o desenvolvimento da cacauicultura.

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O MAJ BM JOELSON RESENDE GONDIM, após 25 anos servindo a Sociedade Ilheense e região, sendo 15 anos no 2º Batalhão da Polícia Militar na atividade de Policiamento, e 10 anos no 5º Grupamento de Bombeiros na atividade de Prevenção e Combate a Incêndio, foi nomeado pelo Exmº Sr. Governador do Estado da Bahia através do Diário Oficial do Estado de 14/02/14, como o novo Comandante do 11ª Grupamento de Bombeiros com sede no município de ITABERABA, que cobre a área abrangendo a Chapada Diamantina e região. A solenidade de passagem de Comando será no dia 13/03/14 na cidade Lençóis, com as presenças do Ilmº Sr CEL PM Carlos Sebastião de Oliveira Eleutério Filho , SUB Comandante Geral da PM e do Ilmº Sr. CEL BM André Bonfim Dias da Silva, CMT de Operações de Bombeiros do Interior.

Ouço, desde criancinha, que a propaganda é a alma do negócio. 
Se o negócio tiver duas almas, sem dúvida a outra alma é o ATENDIMENTO.
Adquiri um aparelho que necessita de mão de obra especializada para instalação. A loja dispõe desse profissional, que me trouxe o aparelho e instalou. Normal.
Dia seguinte, o proprietário da loja me ligou e perguntou se a instalação correu bem, se o aparelho estava funcionando perfeitamente e se eu estava satisfeito com o produto e com o atendimento, colocando-se à disposição para dirimir qualquer dúvida ou o que fosse necessário. 
Calma, a loja não é em Ilhéus e a atitude do proprietário não foi nada de extraordinária. É que, quem não está acostumado, estranha. O nomezinho da coisa é “atendimento pós-venda”, expressão talvez desconhecida da maioria dos comerciantes e prestadores de serviços da Terra da Gabriela.
O antenado lojista utilizou a ferramenta “pós-venda” para me fidelizar como cliente e desbancar a concorrência ilheense, cujas limitações de qualidade em atendimento ele provavelmente já conhece. 

“Pós-venda é a etapa que se inicia logo após o momento da aquisição de um produtoou serviço de uma empresa ou organização. A partir da entrega, o consumidor passa a usufruir do produto ou serviço adquirido.
Empresas focadas na satisfação do cliente não finalizam a relação de consumo somente até a aquisição de seus produtos ou serviços, elas focam na manutenção da relação pós-compra e da satisfação do cliente para garantir que este volte a comprar e se torne fidelizado.”
Fonte: Wikipédia

Nilson Pessoa

Ucrânia em ebulição e suas consequências from Roberto Rabat Chame

PARA LER EM TELA CHEIA CLIQUE ONDE ESTÃO AS 4 SETINHAS (LADO DIREITO).

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Fernando Alcoforado.

QUADRO DE SAÚDE DE ABOBREIRA MELHORA

O ex-vice-prefeito de Ilhéus, José Henrique Abobreira, foi transferido para a UTI do Hospital Espanhol, em Salvador. Seu quadro de saúde já apresenta melhoras. A transferência foi articulada pelo prefeito Jabes Ribeiro, junto com o secretário da Casa Civil do Estado, Rui Costa, e Thiago Feitosa. A foto do “rango” foi registrada por Fred Abobreira, ele nos informou que o pai pode deixar a UTI amanhã, mas, essa é apenas uma estimativa.

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http://www.blogdogusmao.com.br/v1/2014/03/08/quadro-de-saude-de-abobreira-melhora/

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Por Rezende.

O Grande Capitulo da Ordem DeMolay para o Estado da  Bahia,  subordinado ao Supremo Conselho da Ordem DeMolay para o Brasil, presta sua Homenagem a todas as Mulheres que, depois da Sagrada Família de Belém, é a mais forte  Coluna das nossas Famílias.

Reproduzimos, a seguir, um artigo publicado no jornal A FOLHA DE S. PAULO a 22 de fevereiro de 2014, numa justa homenagem a esse fantástico ser, que é verdadeiro baluarte do gênero masculino. Sabiamente, Dr. Drauzio expõe os motivos da eterna dependência do homem, que não pode prescindir dos cuidados femininos. Meu beijo a todas.

JUVENTINO RIBEIRO

 SOLIDARIEDADE FEMININA

Drauzio Varella

Se você só tem filhos homens, não tem mãe nem irmãs, reza para morrer antes de sua esposa. Se acontecer o contrário, meu amigo, é provável que seus últimos dias sejam passados com estranhos.

Vá aos hospitais. A probabilidade de ver um acompanhante do sexo masculino é mínima; ao lado de um doente internado, haverá sempre uma mulher, seja filha, esposa, irmã, mãe, nora ou amiga.

Sem pretender ofendê-lo, leitor sensível, capaz de cair em pranto convulsivo só de pensar no dia em que seus pais partirem, lamento prever que, ao ficar gravemente enfermos, eles pouco poderão contar com você.

Não me interprete mal, não digo que vá abandoná-los num leito qualquer, à espera da morte. Você irá visitá-los quase todos os dias, na hora do almoço. Perguntará se estão bem, se precisam de alguma coisa, se as dores melhoraram, tomará providências práticas, mas infelizmente precisará voltar para o escritório.

Em dias mais corridos, você deixará para ir no fim do expediente. Pedirá desculpas pelos três dias de ausência motivada pelo excesso de trabalho, repetirá as mesmas perguntas, reclamará do tempo perdido no trânsito, sentará no sofá durante quinze minutos, dirá que está exausto, morto de fome e que as crianças o esperam para o jantar.

Pode ser que você não se identifique com o personagem que acabo de descrever. Talvez você seja do tipo ultrassensível, que gosta tanto do papai, que se mortifica ao vê-lo naquele estado, e que, na hora de visitá-lo, não encontra forças. Aquele que não vai à casa da mamãe velhinha que perdeu o juízo, para não ter o coração despedaçado cada vez que ela o confunde com o verdureiro.

Talvez, ainda, você seja do tipo durão, acostumado a agarrar o boi pelos chifres. Nas visitas-relâmpago, você fará o possível para animá-lo. Insistirá em que é preciso reagir, que esmorecer é desmerecer, que o pessimismo é metade do caminho para a sepultura, além de outras pérolas retiradas dos calendários seichonoiê.

Irá embora irritado, decepcionado com a passividade do progenitor, convencido de que ele se acha naquela situação porque é – e sempre foi – antes de tudo um fraco.

Existe uma característica comum a esses cavalheiros, sejam sensíveis, ultrassensíveis ou durões: são cidadãos responsáveis, tão dedicados ao trabalho que não lhes sobra tempo para nada. Se não passam uma noite sequer com a mãe hospitalizada é porque precisam correr atrás do ganha-pão.

Por incrível que pareça, os circunstantes aceitam e repetem essa justificativa, como se as mulheres não passassem de um bando de desocupadas, à disposição dos doentes.

Mesmo quando ela é arrimo de família, casada com um daqueles cidadãos que esganaria o inventor do trabalho, fosse-lhe dada a oportunidade de encontrá-lo, é ela que passará a noite ao lado do sogro acamado. A explicação? Os homens são desajeitados para essas coisas.

Em mais de quarenta anos de medicina, assisti a tantas demonstrações de empatia e solidariedade feminina com as pessoas doentes, que aprendi a considerar as mulheres seres mais evoluídos do que nós. São capazes de esquecer a própria vida, para lutar pela saúde de um ente querido. Nem falo no caso de um filho, já que o amor materno é instinto visceral, mas de gente mais distante: tios, primas e amigas que, se dependessem de nossa companhia, estariam solitárias.

Apesar de me render à grandeza da alma feminina, reconheço a parcela de culpa que cabe às mulheres, na gênese do egocentrismo masculino nessas situações.

No afã de proteger o filhinho, as mães procuram mantê-lo distante de tudo que lhe possa trazer tristeza. Tão naturais e inevitáveis como o dia e a noite, a doença e a morte são entendidas por elas como experiências extremas das quais o pimpolho deve ser poupado.

Estranhamente, a filha não é educada da mesma maneira. Desde pequena é estimulada a cuidar das bonecas doentes, a ajudar a mãe quando o irmãozinho está gripado. Essa exposição precoce às vicissitudes de nossa existência interage com o espírito feminino, deixando marcas que se refletirão na forma peculiar como as mulheres lidam com o sofrimento humano.

1) O CARNAVAL DOS RM (ROLA MU…) (1).
2) AS FOTOS DESTAQUES DA SEMANA

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